סדנת מנהל הפרויקט כמאמן

מטרת הסדנה:

הקניית מיומנויות, כלים ו mindsets  שיאפשרו למנהלים להשפיע, לרתום ולהניע את הממשקים השונים בפרויקט.

תיאור הסדנה:

היכולת להשפיע על הממשקים השונים בפרויקט היא יכולת הכרחית לכל מנהל פרויקט והיא אשר תקבע את מידת ההצלחה שלו בפרויקט. בסדנה המנהלים ילמדו מהו מאמן, על הכוחות המניעים כל אחד מאיתנו, יישמו את הנלמד קודם כל על עצמם ואח"כ ילמדו להכיר טוב יותר כל אחד מהממשקים ובדרך זו לרתום, להניע ולהשפיע. תכני הסדנה מבוססים על ניסיון רב שנים בניהול פרויקטים וליווי מנהלים ומשלבים בתוכם מיומנויות וכלים מעולם ה coaching. 

הסדנה מועברת באמצעות הרצאות פרונטאליות, סימולציות, ותרגולים אשר מאפשרים למנהלים להתנסות בתכנים תוך כדי הסדנה. הסדנה הינה tailor made ותותאם לצרכים אשר יוגדרו יחד איתכם

קהל היעד

  1. מנהלי פרויקטים ומנהלים מכל הדיסציפלינות אשר נדרשים להוביל  פרויקטים במסגרת תפקידם.

מספר המשתתפים

  1. הסדנה מיועדת לקבוצה של עד 15 משתתפים.

הכנה נדרשת

  1. לפני הסדנה נקיים סקר קצר להבנת האתגרים של כל אחד מהמשתתפים. אחרי הסקר נקיים פגישת כדי לדייק את הצרכים ועל פיהם תבנה הסדנה הסופית.

תכני הסדנה

  1. הסדנה תכסה נושאים נבחרים מבין הנושאים הבאים:

    1. מהו מאמן?
    2. איזה מנהל פרויקטים אני בוחר להיות? (חזון וערכים)
    3. הכוחות שמניעים אותנו
    4. חשיבה תוצאתית
    5. מממשקים לשותפים 
      1. מיינדסט
      2. זיהוי שותפי המפתח
      3. היכרות של השותפים
      4. בניית תוכנית פעולה להנעה ורתימה
      5. ניהול קונפליקטים
    6. כלים 
      1. שאלות מעצימות
      2. הקשבה
      3. משוב
פורמט הסדנה ומשך

  1. ניתן לקיים את הסדנה בשתי חלופות:

    1. מפגש של 8 שעות
    2. 2 מפגשים של 4 שעות כ"א
לקבלת פרטים נוספים על הסדנה:

כל הזכויות שמורות ל- arinaballas

דילוג לתוכן