תהליכי ליווי מנהלים

המנהלים בארגון הם גורם מפתח להצלחתו. פיתוח שלהם מאפשר לארגון להשפיע ישירות על התוצאות שלו. מאפשר לו לרוץ מהר יותר, גבוה יותר, חזק יותר ובכיוון הנכון.  בו זמנית, תהליכי ליווי מחזקים את המחוברות של המנהלים לארגון ומאפשרים להם להתפתח ולצמוח בתוכו. הליווי  מאפשר למנהלים לשפר מיומנויות ניהוליות שהם צריכים על מנת להצליח בתפקידם הנוכחי או כהכנה לתפקיד הבא. 

לכל תהליך ליווי מוגדר יעד ברור ומדדי הצלחה הנגזר מתוך מודל הניהול/המנהיגות בארגון. 

תחומי הליווי:
תהליכי הליווי כוללים את הנושאים הבאים:
  1. הגדרת ערכים וחזון כמנהל וכמנהיג ויישומם ביום יום
  2. גילוי והעצמת החוזקות ומינוף שלהן
  3. הגדרה – מהי הצלחה בשבילי
  4. הבנת המנגנונים שמפעילים אותנו
  5. עקרונות החשיבה התוצאתית 
    1. הגדרת יעדים לט"ק וט"א 360
    2. זיהוי הפערים אל מול היעד
    3. בניית תוכנית פעולה 
    4. עשייה ממוקדת תוצאות
    5. Mindset ממוקד תוצאות
  6. בחירות ולקיחת אחריות
  7. רתימה, הנעה והשפעה
  8. ניתוח אירועים מהיום יום 
  9. מיינדסטס להצלחה
  10. יצירת מומנטום
תהליכי הליווי כוללים את השלבים הבאים
לקבלת פרטים נוספים על תהליכי ליווי המנהלים
דילוג לתוכן