תפריט
הקורס שעוזר למנהלים להצליח בניהול כל פרויקט בעזרת שיטה פשוטה ומוכחת. המנהלים לומדים מה לעשות בפרויקט, שלב אחר שלב, החל מהרגע שהם מתחילים לעבוד על פרויקט חדש ועד לסיום המוצלח שלו. שיטה שהם יוכלו ליישם בכל סוג של פרויקט שהם מנהלים. הם לומדים לעשות את הדברים הנכונים בפרויקט, בדרך הנכונה, בפעם הראשונה.
הקורס מועבר במתכונת היברידית של שיעורים מצולמים מראש שהמנהלים צופים בהם מתי שנוח להם יחד עם מפגשי Q&A אחת לשבוע בלייב בזום למשך 9 שבועות הקורס שנותנים להם את המסגרת ללמידה ומענה לכל שאלה שיש להם בפרויקט. ניתן לרכוש את הקורס הדיגיטלי בלבד ללא הליווי הקבוצתי.
יצא לכם לצאת מפגישה חשובה ולהרגיש שממש פספסתם את זה? שאמרתם דברים שלא התכוונתם או שלא אמרתם דברים שהייתם צריכים לומר? אז לא עוד!
בהדרכה הקצרה הזו תלמדו כלי מדהים שאני משתמשת בו כבר שנים, שעוזר לי להגיע מוכנה לכל פגישה חשובה שיש לי. כמובן שרלוונטי לכל פגישה חשובה, גם פרונטלית וגם אונליין.
הצלחה בפרויקטים היא תמיד מאתגרת. אבל בתנאי אי וודאות כללי המשחק ממש משתנים. אנחנו כמנהלים צריכים משהו שהוא מעבר.
תקופות של אי ודאות הן תקופות של שינוי. והשינוי הכי משמעותי שאנחנו צריכים לעשות הוא במיינדסט שלנו.
ההרצאה החדשה שלי " 6 מיינדסטס להצלחה בפרויקטים בתנאי אי ודאות" היא הרצאת חובה לכל מנהל שרוצה להצליח בפרויקטים בתקופה הזו. לכל ארגון וחברה שרוצים לתת למנהלים שלהם כלים עוצמתיים להצלחה במציאות הזאת של אי הודאות שאנחנו חיים בה. שרוצים שהם באמת יצליחו ומוכנים לתת להם את הכלים.
כל הזכויות שמורות ל- arinaballas
