הצלחה בפרויקט מתחילה קודם כל עם המיינדסט הנכון. אני ממשיכה את רשימת 10 המיינדסטס שכל מנהל שרוצה להצליח בפרויקטים שלו, במיוחד בתקופה המאתגרת הזו, צריך לאמץ לעצמו.
מיינדסט #2 שאני חושבת קצת יפתיע אתכם. אבל בעיני הוא ממש חשוב. במיוחד בימים אלו.
מיינדסט של gratefulness, של אסירות תודה.
תראו, כבני אדם האוטומט של חלקנו (וכולנו פועלים רוב הזמן על טייס אוטומטי) הוא להסתכל על מה שאין. למשל: כשמשהו לא עושה משימה שהוא צריך לעשות בפרויקט שלנו אנחנו עלולים לעשות מזה רעש גדול, להתעצבן ולספר על זה לאחרים. אבל, בואו נסתכל לעצמנו בעיניים. באמת. מה קורה כשמשהו כן עושה את המשימות שלו? ואפילו בזמן? איך אנחנו מגיבים? למי אנחנו מספרים על זה? אנחנו עושים עם זה משהו או פשוט עוברים לדבר הבא?
כשאנחנו ב mindset של אסירות תודה אנחנו נעריך ונפרגן. לא ניקח שום דבר כמובן מאליו. וזה חשוב במיוחד עכשיו בתקופה הזאת. תחשבו על זה. יש אנשים שהעבודה מהבית ממש מאתגרת אותם. הם כל היום בזום. קשה להם. הילדים בבית. הם מודאגים מהמצב. ועם כל זה הם עשו את המשימה שבקשתם מהם. אל תיקחו את זה כמובן מאליו. תפרגנו להם. אולי אפילו תסמסו משהו למנהל הישיר שלהם. על כמה שאתם נהנים לעבוד איתם. לא תאמינו מה שמילה טובה עושה לאנשים. במיוחד עכשיו.
ואם הגעתם עד לכאן וקראתם, יש לי בקשה אישית. תסיימו לקרוא ולכו ליישם. ותראו את הקסם קורה.
