הצלחה בפרויקט מתחילה קודם כל עם המיינדסט הנכון. הכנתי רשימה של 10 מיינדסטס שכל מנהל שרוצה להצליח בפרויקטים שלו, במיוחד בתקופה המאתגרת הזו, צריך לאמץ לעצמו.
מיינדסט #1
מיינדסט של תוצאות. בכל דבר שאתם עושים תשאלו את עצמכם מה התוצאה שאתם רוצים להשיג. לימדו אותנו תמיד להתחיל מההתחלה. אז זהו, שלא. אז מה עושים?
1. דמיינו לעצמכם איך נראית התוצאה הסופית בצורה הכי מפורטת.
2. כתבו את זה על דף.
3. עכשיו גזרו מהתוצאה הזאת שאתם רוצים להשיג את הפעולות שאתם צריכים לעשות כדי שזו תהיה התוצאה. כי מחשבה באמת יוצרת מציאות.
זה הכי רלוונטי להגדרת מטרת הפרויקט ומדדי ההצלחה שלו, אבל לא רק. לפני כל מצגת חשובה, לפני פגישה חשובה. לפני שאתם כותבים מייל.
4. חשוב מאוד! כשאתם מגדירים את התוצאה שאתם רוצים להשיג אל תשכחו להתייחס גם לצד המשימתי וגם לצד האנשים. כי פרויקטים מתחילים ומסתיימים באנשים.
למשל: תוצאה רצויה של שיחה עם אחד השותפים בפרויקט יכולה להיות שהוא יבצע את המשימה שאני רוצה שהוא יעשה, יבין מה הוא מרוויח מזה וגם אחזק את מערכת היחסים ביננו כדי שלהבא יהיה לי יותר קל לחבר אותו וגם יהיה לנו יותר נעים לעבוד יחד.
